为进一步提升全市农村集体“三资”管理水平，扎实推进专项整治“突击战”工作，11月12日，市经管局组织召开全市农村“三资”管理专题培训会，各县市区经管局(服务中心)主要负责人、分管负责人，有关县市区农业农村局分管负责人和具体从事“三资”管理业务工作人员共计60余人参加培训，省经管局四级调研员肖海军受邀到会作专题辅导，市经管局局长徐毅主持培训会并作总结讲话。
培训会上，肖海军紧扣农村集体“三资”管理突出问题专项整治“突击战”作战图，围绕重点任务进行系统解读，深入剖析薄弱县评定指标，详细讲解“三资”专项整治周报、月报填写要求，着重强调“突击战”工作关键环节、细节，最后还就大家关心关注的问题进行现场解答。
徐毅在作总结讲话时指出，在全市上下的共同努力下，目前全市农村集体“三资”专项整治“突击战”工作已取得阶段性成效，基本完成精准清产核资的村占比、问题合同整改率、实现组账村管镇代理的组、建章立制等重点任务完成率已达100%。但当前工作中仍存在清产核资不够精准、清产核资操作不规范、扶贫资产确权及评估不完善、问题合同整改不彻底、业务培训力度还不大、省市反馈问题整改不到位等6个方面的问题不容忽视。
徐毅强调，当前距“突击战”收官评估仅有两个月左右，时间紧、任务重。围绕下一步工作，重点是做好四个方面工作：一是紧盯时间节点。要再次认真梳理农村集体“三资”突击战作战图确定的7大类28项具体工作任务，明确关键路径和重要节点。做好统筹协调，加强跨部门、跨层级的沟通联动，确保信息畅通、步调一致，形成推进工作合力确保2026年1月顺利通过评估验收；二是突出工作重点。进一步聚焦精准清产核资、深化平台运用、严格财务管理、问题合同整改等4 个方面的问题，切实做好精准清产核资、数据矢量上图、层层签字确认等工作；三是攻克难点薄弱点。全面摸清应确权到村扶贫资产，及时对扶贫（帮扶）资产开展评估；乡镇要制定完善“三资”管理制度，县级继续排查梳理有资金积累或经营性资产资源的组，做好查漏补缺；四是压实责任。进一步压实部门工作责任和县乡村主战责任，主要领导亲自研究推动，加强对镇村的业务指导和审核把关；加强财政、司法等协同联动，凝聚工作合力，共同推动“突击战”工作有力有序开展。
徐毅要求，全市经管干部要切实提高政治站位，增强责任感、使命感和紧迫感，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，争分夺秒，攻坚克难，扎实做好最后两个月的冲刺工作，确保圆满完成“三资”突击战各项目标任务、顺利通过“突击战”省级评估。
培训会结束后，与会人员纷纷表示，通过此次培训，进一步凝聚了思想共识、明确了努力方向、提升了工作信心、增强了能力本领，回去后将认真落实培训会工作要求，全力冲刺目标任务，为确保“突击战”工作圆满收官贡献经管力量。（赵楚悦 朱要胜）
